一个工商业分布式光伏项目的人员构成相对复杂且多元化，以满足项目从规划、设计、施工到运营维护等各个阶段的需求。以下是一个典型的工商业分布式光伏项目的人员构成：

一、项目管理团队：

1、项目经理：工商业分布式光伏项目经理，是项目的核心管理者，全面掌控项目的施工进度、质量与安全，确保每一个环节都严谨细致。

从开工资料的准备到竣工资料的整理，从与建设单位的沟通到与政府主管部门的协调，需要统筹兼顾，细致入微。他们还要协调内外部资源，确保设备采购、材料进场等工作顺利进行。

同时，成本控制和工程款回款也是他们的重要职责，他们精打细算，确保项目的经济效益。

此外，他们还负责分包单位的管理，确保施工质量和进度达到预期目标。

2、项目助理：协助项目经理处理日常事务，如文档管理、会议组织等。

二、工程技术团队：

1、光伏系统设计师：主要负责工商业光伏项目的光伏设计和结构测算，熟悉分布式光伏电站结构。

（1）现场勘查，收集测量光伏安装位置的结构图纸及实际数据，了解彩钢瓦屋面承载力计算；

（2）计算、校核光伏组件安装荷载，出具屋顶光伏荷载核算报告；

（3）负责光伏支架的选型，结合光伏板的不同安装方式，合理控制支架成本；

（4）配合市场开发，解决市场部及客户提出的技术问题，提出合理的解决方案；

（5）负责结构部分，施工前的图纸会审和技术交底工作；参与光伏专业设计工作。

2、电气工程师：负责电气系统设计与施工，确保电气设备的安装与运行符合规范。

3、结构工程师：负责光伏支架、基础等结构的设计与施工监督。

4、安全工程师：负责项目的安全管理和风险控制，确保施工过程的安全。

三、施工团队：

1、光伏安装工：负责光伏组件、支架等设备的安装工作。

2、电工：负责电气线路的安装与调试，确保电气设备正常运行。

3、质检员：负责施工质量的监督检查，确保施工符合设计要求。

四、运维团队：

1、光伏运维工程师：负责电站设备的巡检、故障排查及维修工作。

五、商务与财务团队：

1、商务经理：负责项目的商务谈判、合同签订及客户关系维护。

2、财务经理：负责项目的财务管理，包括成本控制、资金筹措等。

3、会计：负责项目的日常账务处理、报表编制等工作。

4、其他支持人员：

5、行政人员：负责项目的行政管理工作，如人事、采购等。

6、后勤人员：负责项目的后勤保障工作，如车辆管理、物资供应等。