施工企业要做好财务管理，需要从多个方面进行全面考虑和有效实施。以下是一些关键的财务管理措施：

1、建立健全的财务制度： 建立健全的财务管理制度和内部控制机制，包括会计核算制度、财务报告制度、审计制度等，规范企业的财务管理行为。

2、严格执行成本控制： 对项目成本进行严格控制，包括人工成本、材料成本、设备成本、管理费用等，控制成本波动，确保项目经济效益。

3、优化资金运作： 合理规划和运用资金，包括项目资金筹措、资金调度、资金投资等，确保资金的充足性和安全性，提高资金利用效率。

4、加强财务分析与预测： 定期进行财务分析和预测，包括财务比率分析、成本结构分析、财务预测分析等，及时发现问题和风险，提出对策和建议。

5、规范税务管理： 遵守税法法规，合理规划税收筹划，降低税收成本，确保税务申报的及时准确，减少税务风险。

6、加强财务监督与审计： 加强对财务活动的监督和审计，及时发现和解决财务问题，提高财务管理的透明度和规范性。

7、加强资产管理与维护： 建立完善的资产管理制度，包括固定资产管理、存货管理、应收账款管理等，合理配置和利用资产，延长资产寿命，降低资产损耗。

8、提升财务人员素质： 加强对财务人员的培训和管理，提高其财务专业知识和操作技能，增强团队的执行力和创新能力。

9、注重企业风险管理： 建立健全的风险管理体系，包括市场风险、信用风险、经营风险等，有效预防和控制风险，保障企业的稳健发展。

通过以上措施，施工企业可以做好财务管理，实现财务活动的规范化、科学化和持续改进，提高企业的经济效益和竞争力。