管理技术汇总
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由于工程项目具有投资大、工期长、参与单位
合约规划 合约规划就是建立项目的合同体系
合同签订工作包括合同起草、洽谈签约等内容
项目的合同管理是实现工程建设目标、成本控
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评标是审查确定中标人的必经程序，是保证招
评标结束后，应与拟中标人进行商谈，详细、
