管理技术汇总
1）建立成本体系 2）成本管理的基本内容
1）设计管理的基本内容 ①方案设计管理
采购管理 1）采购管理的工作内容 ①招标
1.对建设任务的总体认知 1）工程概况
竣工验收及收尾阶段的项目管理 1. 督促
1.施工阶段的进度控制 ①项目总进度的目
开工前的项目管理工作 1.确认施工总承包
由于建设工程项目的投资大、工期长以及一次
不同类型的合同各有其使用条件，对于合同各
1） 建安总承包合同： 主体工程施工、
1） 概念设计：  
