施工企业要做好设计管理，需要建立有效的设计管理体系，确保设计与施工之间的协调和顺畅。以下是一些关键步骤和方法：

1、建立设计管理团队： 成立专门的设计管理团队，由经验丰富的项目经理、工程师和设计师组成，负责统筹和协调设计工作。

2、制定设计管理流程： 确定清晰的设计管理流程，包括设计委托、设计方案审批、设计变更管理、设计文件归档等各个环节的具体操作步骤和责任人。

3、强化沟通与协调： 设立定期会议和沟通渠道，确保设计团队与施工团队之间的信息交流畅通，及时解决设计变更和技术问题。

4、加强设计前期规划： 在项目启动阶段，要充分了解业主需求和项目背景，制定详细的设计任务书和设计标准，明确设计目标和要求。

5、严格管理设计变更： 设立设计变更管理制度，对设计变更提出合理的评估和审批程序，确保设计变更的合理性、可行性和影响分析，避免施工延误和额外成本。

6、注重设计质量控制： 设立设计质量控制标准和评估机制，对设计方案进行严格的审核和评审，确保设计方案符合法规要求、满足业主需求和项目技术要求。

7、加强技术支持与监督： 与设计单位建立良好的合作关系，及时提供施工技术支持和咨询服务，对设计文件进行全面的技术监督和审核。

8、采用信息化管理工具： 利用信息化管理系统，建立设计文件管理平台和工程进度跟踪系统，实现设计文件的在线共享和实时更新，提高设计管理效率和信息透明度。

9、定期评估与改进： 建立定期的设计管理评估机制，对设计管理工作进行定期评估和改进，总结经验教训，不断优化设计管理流程和机制。

通过以上措施，施工企业可以有效地管理设计过程，确保设计与施工之间的协调和顺畅，提高项目的设计质量和施工效率。