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施工阶段的设计管理

1施工设计底

设计交底的目的是为了使施工单位熟悉设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的质量要求,及时发现设计图纸中的错误并进行修改,进而保证工程质量。

设计交底会由PM公司组织实施,参加单位一般包括业主、设计、监理、承包商四方的有关管理和技术人员。由工程设计单位介绍工程概况、特点、设计意图、施工要求、技术措施等有关注意事项;再由施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题,通过四方协商,拟定解决方案,并以会议纪要形式记录在案。

2)设计变更

由于设计原因、建设条件变化或施工原因,提出修改施工图设计的,由提出修改的单位提出具体意见与理由,经工程监理单位组织讨论后,由设计单位负责修改设计。凡涉及重大结构变化、规格与工程量变化大的、改变某些功能特性的,应经过建设项目业主审批后才能修改设计。修改后的设计应按设计图审查程序对主要内容进行审查。

3)设计的现场服务

根据项目的规模和复杂程度,在设计委托合同中应对设计单位的现场服务内容进行约定,以确保设计意图的实现和现场技术问题的及时解决。

①根据工程进展和项目需要,委派设计代表驻场办公,及时处理施工过程中发生的与设计有关的技术问题,并做好业主的参谋,确保设计质量和设计意图的顺利实现。

②与监理单位、施工单位保持紧密的联系,按时参加现场的监理例会、工程例会,及时发现与设计有关的技术、质量、安全等问题。

3服从PM公司的领导并积极采纳合理化建议,在符合规范要求和不降低建设标准的前提下,努力降低工程造价,配合业主做好投资控制。

④参与工程验收,包括中间施工过程验收、专项验收、竣工验收,指出工程施工需要整改的内容以及应达到的质量和技术标准。

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