Management technology summary
合同是项目管理的核心依据,项目建设过程中
合同管理工作经过准备、谈、签订、执行、完
建设工程索赔是指在工程合同履行过程中,合
项目的合同管理是实现工程建设目标、成本控
随着社会的发展和技术的进步,建设项目在功
根据项目合约规划、项目总控计划的要求,招
①按照国家的法律、法规及政府主管部门的规
对投标申请人的资格进行审查,是为了在招标
招标文件由招采工程师负责组织编制,其中的
评标是审查确定中标人的必经程序,是保证招
评标结束后,应与拟中标人进行商谈,详细、