主要包括如下：(可分阶段性)

1.招标采购阶段

a. 按甲方确定的招标计划、工程范围及界面划分、投标条件等等，并根据设计单位的图 纸及技术规范编制包括但不限于：

1)    投标人须知；

2)    所需开办项目详细说明；

3)    详细工程量清单，工程量计算规则及单价填写说明；

4)    主要材料设备表；

5)    图纸目录；

6)    合同格式样本；

b. 编制工程量清单期间，检查图纸是否达到招标要求的深度及其可报价性，并书面提出其中存在的图纸疑问，以便设计单位完善招标图纸。

c.对各标段的工程编制标底，并于招标文件发布前提供至发包人。

d.    负责对投标单位提交的经济标文件或报价书进行研究、分析和汇总，包括复核算术、查找虚报、漏报及不平衡报价情况、审核整体价格水平及组成单价的合理性等，形成标函分析报告提交给甲方作为决标参考意见。技术标的审核由有关设计单位负责。

1)    议标过程中，对投标的商务标内容及报价以书面询标问卷方式进行所需询问，直至所有疑问澄清。技术标的疑问由有关单位/部门负责提出及澄清，但乙方必须负责整合。

2)    参加询标会议，提供商务谈判要点及协助甲方与投标单位进行商务谈判。

3)    确定中标单位后，协助甲方和中标单位洽商合同至签订。

4)    根据甲方与中标单位的约定，制定正式的合同文件，以综合并明确双方权责。

2.    施工阶段（线上服务，线下服务成本需考虑）

a.    当设计单位、承包单位或委托人提出工程变更意向时，向甲方就该工程变更可能引起的成本增减提交估算，协助甲方决策是否执行该工程变更；

b.    向甲方就工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）可能引起的成本增减递交估算，每月将因工程修改所导致的造价增减额向甲方呈报。协助甲方就工程变更涉及的价款与承包单位协商，商讨合理的工程变更金额，制定工程变更清单和计算变更价款；

c.     协助甲方处理承包单位提出的费用索赔问题，对收到的承包方的索赔报告进行审查分析，向甲方提供专业评估意见及估算书。

d.    根据工程进度及现场实际情况，每月修改及更新工程造价成本报告书（含每一合同工程的预算价、合同价、预计结算价、对预算价与预计结算价的偏差进行分析、已付款额等）分析成本超支或节省的原因，如设计变更、材料价格大幅度变动等，向甲方提供书面意见；

e.    协助甲方进行合同管理，负责合同的解释及对有关合同上的问题提供意见；

f.     协助甲方进行合同变更管理，包括变更谈判、变更的处理程序，落实变更的措施；

3.    项目竣工结算阶段

a.    根据甲方与承包单位签订的承发包合同的要求，审核承包单位递交的工程结算报告；

b.    根据竣工图、施工图、工程指令及技术核定单，结算各个承包合同的工程款，协助甲方处理与承包单位的有关结算纠纷；

c.     为每个合同编制最后的工程结算书，并将更改或其他因素引致的总价增减包含在结算书内；

d.    对缺陷整改工作提供造价评估及扣款建议；

e.    承包单位保修责任完成后，发出终期付款证书建议支付保修金尾款。

本合同规定全部工料测量服务费已包括了上述全部服务内容及其他未述的本项目项下工程的相关工料测量服务的全部费用。